因为怕被讲成分财产
2020-06-14 00:50
来源:未知
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陈振干说,华人家族企业最大问题,就是分家又分业,第一代经营了50年,好不容易累积到100亿元规模,兄弟分家营收立即腰斩。

大型企业提早意识“分家分业”的问题,因此提前进行股权规划,以微软为例,“创办人比尔盖茨设定交班时点,时间一到就交棒”集团规模与生产力毫无损伤。

不过,中小企业负责人“接班规划”不足,第二代也不敢讲,因为怕被讲成“分财产”,尤其是黑手起家的企业家,第二代不见得接得起来,“这是潜在的安全问题”。

据台湾《联合报》报道,数据显示,随着台湾人口老化,企业集团也有高龄化现象,许多重量级企业家不是届满“耳顺(60岁)之年”、就是“坐五望六”,台湾重要企业集团普遍面临第二代接班问题。

陈振干说,第二代若无接班意愿,企业创办人应该在企业还有卖点时卖掉。

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安侯建业会计师事务所策略长陈振干表示,令人担心的是,这些大型企业集团目前普遍仍是第一代创业的“大家长”掌舵,第二代虽已准备就绪,仍未全面接手,接班时程缓慢,企业面临世代交替难关。

陈振干说,台湾很多规模接近的中型企业,是可以整并的,不要等到第二代接班速度接不上,专业经理人提前摊牌,届时可能在被动的状况下选择,就来不及了。

(责任编辑:袁霓)

统计显示,台湾多数重量企业家已逾“耳顺之年”,例如鸿海集团董事长郭台铭64岁、广达计算机董座林百里65岁,国泰金董座蔡宏图62岁;较年轻的台泥董事长辜成允、康师傅董事长魏应州、富邦集团大董蔡明忠、二董蔡明兴,也“坐五望六”,而去年重出江湖的宏碁董座的施振荣今年70岁、远东集团董事长徐旭东73岁。

如以产业别来看,高科技产业由于产业脉动快速,以家族人才库掌控公司,难度比传产业高出很多,因此目前除大立光、台达电完成家族接班外,其余多半尚未交棒。

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